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即时零售,新酒饮的下一战场

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即时零售,新酒饮的下一战场

即时零售,新酒饮的下一战场

今年的618电商大促,比往年多了几分“烟火气”。当传统电商还在卷(juǎn)预售套路(tàolù)、拼低价刺刀时,美团携外卖和闪购等即时零售业态(tài)强势入局,首次将“万物到家”的消费体验带入全民大促战场。 从茅台、五粮液(wǔliángyè)等一线名酒,到浙江久加久等区域连锁,品牌商们集体在美团闪购上演“速度与激情”,更交出了(le)一组炸裂的酒类战报:大促自28日凌晨开启12小时内,白酒整体成交额破3亿元,同比(tóngbǐ)去年实现超200倍增长;20小时酒类成交额同比增长90倍,多个(duōgè)本地(běndì)酒连锁品牌门店爆单。 值得注意的是,低度新酒饮(yǐn)(如果酒、茶酒、气泡酒)成为即时零售增长最快的品类之一。据(jù)京东(jīngdōng)《2025低度酒消费趋势报告》显示,低度酒在即时零售渠道的占比(bǐ)持续攀升,其中果酒占比38%(年增速72%)、茶酒占比25%(年增速65%)、气泡酒占比17%(年增速210%)。梅见青梅酒、奈雪含酒精茶饮、茅台蓝莓气泡酒等(děng)产品成为年轻消费者的热门(rèmén)选择。 这组数据(shùjù)的震撼之处,在于它打破了两个行业“常识”:其一,白酒作为重体验、高单价的传统品类,向来被认为是线下(xiànxià)渠道的“护城河”,如今却在即时(jíshí)零售(língshòu)赛道跑出“闪电速度”;其二,年轻人展露出从“计划囤货”到“即时微醺”的消费新偏好,但这种需求反倒在即时零售上找到了“供需适配”的最优(zuìyōu)解。 消费需求驱动:年轻群体与场景(chǎngjǐng)革命 新酒饮的增长背后,是18-35岁年轻用户的主导。根据(gēnjù)CBNData《2024年轻人群酒水消费报告》,该(gāi)年龄段贡献了(le)68%的销量,其中62%为女性消费者。消费场景也(yě)呈现多元化趋势:居家独酌(50%)、露营野餐(年增56%)、闺蜜(guīmì)聚会成为三大核心消费场景。 过去,酒桌文化往往与商务宴请、社交应酬绑定,“感情深,一口闷”的豪饮方式曾是主流。但今天的年轻人,更倾向于(yú)“微醺(wēixūn)文化”——喝酒不是为了(wèile)醉,而是为了放松、愉悦自己。 某酒类连锁品牌负责人分享了一组数据:过去,高端白酒是门店的绝对主力,新酒饮的销售额占比仅5%-10%;而现在,新酒饮的销售占比已提升(tíshēng)至20%-30%,若按销量计算,更是翻了数倍。这一变化的核心(héxīn)在于,年轻人喝酒(hējiǔ)的场景更加碎片(suìpiàn)化、日常化——可能是一顿晚餐、一部电影、一场游戏(yóuxì),甚至只是独处时的放松时刻。 “他们喝酒不是为了迎合别人(biérén),而是取悦自己。”这位负责人介绍(jièshào)。这种心态的转变,使得低度酒、精酿啤酒、果酒等品类迅速崛起(juéqǐ)。例如,江小白旗下的“果立方”果味高粱酒,凭借低度、清爽的口感,成为(chéngwéi)年轻人聚会的热门选择。 即时零售(língshòu)成新酒饮破局奇兵 传统经销模式的(de)核心困境,源于其冗长的层级结构与库存堰塞湖危机。中国酒业协会《2024中国白酒(báijiǔ)市场(shìchǎng)中期研究报告》显示,2024年超60%经销商库存同比增加(tóngbǐzēngjiā),80%企业感知市场遇冷。从上市公司(shàngshìgōngsī)数据看,20家A股白酒企业2024年三季度存货总额达(dá)1533.29亿元,同比增长12.45%,平均存货周转天数攀升至867.85天。 这种“产—压—积”的恶性循环,让(ràng)传统渠道信任濒临破裂,而库存积压与(yǔ)价格倒挂形成“负向增强回路”,以及价格体系的崩溃进一步侵蚀(qīnshí)着经销商利润。 不难发现,伴随着传统(chuántǒng)渠道“空间壁垒”与“价格刚性”的双重失灵,年轻客群(kèqún)也在加速流失,而他们多有诟病的还包括传统渠道在时空维度上的服务断层(duàncéng)。 传统(chuántǒng)烟酒店与传统(远场(yuǎnchǎng))电商在消费(xiāofèi)需求满足上存在显著局限:前者受限于早9点至晚9点的固定营业时间,难以捕捉深夜加班小酌、朋友临时聚会等夜间即时消费场景;后者虽突破空间壁垒,却因1-3天的跨区域(qūyù)物流周期,无法匹配节假日、赛事(sàishì)直播等特殊时段催生的“突发性、碎片化、强时效”需求。 这类“时间与空间错配(cuòpèi)”的消费盲区,恰是夜间“微醺经济”的核心增长极,却长期(chángqī)被传统模式冷落。 即时零售的(de)破局之道,在于以“分布式供给”重构零售逻辑(luójí):通过“品牌直供+区域仓/前置仓+即时配送”的扁平链路,将传统“酒厂→总代→终端”的三级经销体系,压缩为更贴近消费者(xiāofèizhě)的“本地化即时网络”,实现(shíxiàn)时效革命。 本质上,即时零售(língshòu)(língshòu)代表着从“中心化零售”到“分布式零售”的效率升级:以本地化供给网络替代跨(kuà)区域物流,用动态库存管理破解时间断层,最终实现“人(rén)货场”在时间价值与空间效率上的双重重构,为酒类消费的即时化、场景化需求提供了最优解。 年轻人的(de)饮酒需求往往(wǎngwǎng)带有强烈的随机性——夏天夜晚的小龙虾配冰啤,周末追剧时(shí)的微醺果酒,临时起意的朋友聚会混调果立方……这些场景下,“即时满足”成为关键。 而传统的买(mǎi)酒方式,存在诸多痛点: 餐厅酒水:选择少、价格高(gāo); 小卖部:信任度低,冰镇选择(xuǎnzé)有限; 电商囤货:无法满足即时需求,尤其是保鲜和(hé)冰镇问题。 而即时零售(如美团闪购(shǎngòu))完美解决了这些问题: 品种(pǐnzhǒng)丰富:从果立方到小众清酒,从百威到精酿IPA,应有尽有; 价格透明:线上比价方便,促销活动多(duō); 即得性强:30分钟送达,冰镇爽口还可(kě)直接配餐。 “以前被压抑的需求,现在被释放了。”数据显示,许多酒类连锁品牌(pǐnpái)通过即时零售渠道,线上销售额占比已超过50%,甚至催生了“纯外卖仓”的新模式(móshì)——不开设线下门店(méndiàn),专攻线上订单,降低成本(jiàngdīchéngběn)的同时提升效率。 新酒饮(yǐn)成为即时零售标杆品类 酒业消费的代际更迭在即时零售渠道呈现得尤为明显。Z世代与千禧一代构成了(le)即时零售酒类消费的主力军,他们不仅(bùjǐn)追求“小瓶装”“单支购”的轻量化(qīngliànghuà)消费模式,更催生了“30分钟微醺”的即时消费潮流(cháoliú)。 这种变化深刻改写了(le)消费场景图谱:加班后的深夜慰藉、露营前的临时采购(cǎigòu)、宴请途中的紧急补单,甚至居家观影时的即兴微醺,都成为触发(chùfā)即时消费的新契机。 年轻人的饮酒方式从“应酬工具”转向“生活陪伴(péibàn)”,消费场景从“正式(zhèngshì)宴请”扩展到“碎片化放松”,而即时零售则让“想(xiǎng)喝就喝”成为可能。 那些洞察趋势的品牌(pǐnpái)——如果立方以低度果酒切入市场,精酿啤酒以品质和故事吸引消费者,传统白酒通过新场景焕发生机——正在抓住这波(zhèbō)红利(hónglì)。 相关数据显示,美团闪购酒类业务(yèwù)年增速超60%,远高于(yuǎngāoyú)传统(chuántǒng)渠道(电商)的(de)品类增速。这种从“计划性消费”到“场景触发式(chùfāshì)消费”的转变,本质上是年轻一代对“时间价值”的重新定义,即他们不愿为低价折扣等待数日物流,更愿意为即时可得的消费体验支付合理溢价。 即时零售的行业价值,早已超越单纯的渠道效率(xiàolǜ)优化,其核心贡献在于构建“平台赋能+品牌共创(gòngchuàng)”的深度协作生态。 即时零售下低度新酒饮的爆发,标志着即时零售正从“应急(yìngjí)消费补充”进化为“日常消费首选”。在(zài)“万物到家(dàojiā)”的趋势下,酒业渠道的变革仅是即时零售万亿(wànyì)市场的开端,而抢占先机的品牌与平台,终将掌握下一代零售的定义权。 (本文来源:日照新闻网。本网(běnwǎng)转发此文章,旨在为读者提供更多信息资讯,所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与(yǔ)有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点,仅供读者参考(cānkǎo)。)
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