从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年，滋补品类(lèi)正在经历一次结构性变化。

曾经(céngjīng)主打送礼属性的冬虫夏草，正在向“常态化、日常化”消费(xiāofèi)过渡。原因不复杂——消费人群变了、消费动机变了、对品质(pǐnzhì)的要求也变了。

而在这种变化的临界点(línjièdiǎn)上，我留意到一个品牌的节奏走得很稳——东阳光鲜虫草(chóngcǎo)。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的东阳光集团。但它(tā)真正被更多(duō)行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构和渠道复制上(shàng)的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草最难的(de)问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用稳定(wěndìng)、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近(jiāngjìn)十年，在湖北宜都做出了一整套冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)生态繁育体系。

没有(méiyǒu)催熟，而是用高度(gāodù)模拟高原环境的(de)方式(fāngshì)，在尊重冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草(chūcǎo)，年产超60吨

冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)行业以前最怕(pà)两件事：掺假和售假。消费者很难判断它的真伪和品质。

东阳光通过标准化流程(liúchéng)，解决了行业(hángyè)的这(zhè)两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜/保鲜流程，更大程度减少活性成分流失；并且全流程 12道精研工序，建立 10 项(xiàng)以上检测指标。

一个标准化产品(chǎnpǐn)结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出(shūchū)的人来说，都是更有价值的底层能力。

门店落地(luòdì)是有系统的，不是拍脑袋的扩张

很多人不知道，东阳光鲜虫草现在(zài)已经在全国 150 多个城市(chéngshì)落地了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区(jiēqū)等中高频场景。

因为它说明了这个品牌的产品结构和运营节奏(jiézòu)已经跑过试错阶段(jiēduàn)，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键(guānjiàn)的是，它现在正式开放区域合作。

如果你是(shì)做(zuò)健康、滋补、线下零售或者有社区资源的人，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台(píngtái)，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得(zhíde)被认真考虑的时点

如果(rúguǒ)我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用工业化逻辑把(bǎ)它带入“下一个阶段”。

目前(mùqián)看，东阳光鲜虫草正在(zhèngzài)构建这样一条路径。不是靠情怀，也不是靠补贴，而是靠真正的系统化能力。